从古代人们单一的卖货到如今综合超市的出现，从线下门店到如今网购的出现，每一次交易方式的改变都是那个时代的新零售。

　　马云提出的新零售是结合现在厂家、互联网和实体店的现状综合消费者的需求来说的。最终消费者地需求是生产出来的产品，而

　　不是实体店，也不是互联网！以消费升级为大背景，人工智能、大数据、云计算带来的新技术，打通线上线下、高效物流，以及整个零售业产业链的创新，于是顺理成章形成了“新零售”。

　　传统零售：传统场景是到店、拿货、付款、走人，网店零售的场景是浏览、购物车、付款、收包裹，相对来讲都比较简单。

　　新零售：场景因为时间和空间的变化，复杂的多，一个环节都不能掉链子，要深度闭合，玩法也比较多，更精彩!包括门店购、APP购、店中店触屏购、VR购、智能货架购、直播购等。

　　实体门店，地理位置受限、高额的房租、门店装修、员工招募、产品更新、同行间的竞争、营业时间限制、天气、推广渠道等，实体店的经营被推到了风口浪尖。

　　虽然线上零售一段时间以来替代了传统零售的功能，但从两大电商平台天猫和京东的获客成本，可以看出电商的线上流量红利见顶。

　　移动支付等新技术开拓了线下场景，智能终端的普及，以及由此带来的移动支付，大数据，虚拟现实等技术革新，进一步开拓了线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制约华体会登录手机版。

　　新中产阶级崛起，8090后接受过高等教育，追求自我提升，逐渐成为社会的中流砥柱。新中产消费倾向理想化明显，相较于价格，他们更在意质量以及相应的性价比。

　　对于高质量的商品和服务，他们愿意为之付出更高的代价，不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰，但不安与焦虑才是中产光鲜外表下最戳心的痛点，消费升级或许正是他们面对这种焦虑选择的解决方案。

　　中国焊接材料网新零售是一种新的工具，极具有创意性。而新的媒体，新的呈现方式，那么就不应该用传统互联网的思维来搭建，而应该更多一点软件的思维，更多一点用户的体验，更多一点软件流程的考量。结合手机或者平板的特性（照相、LBS、感应器等），使其上市后充分吸引用户与媒体的目光。App在品牌企业手里，可以是产品手册，可以是电子体验，可以是社交分享，可以是公关活动……几乎可以把整个营销流程武装一遍。App营销的所有这些优势其实都基于一个前提-----设计和创意。只有设计出用户真正喜欢的App，有让他们惊讶的创意，他们才会不断点阅。